過江龍衛浴

2019年5月5日，為期兩天的過江龍集團管理工作總結會順利召開。此會議總結了集團公司第一季度的工作問題，梳理了集團供應體系、營銷體系、品牌管理、售后體系等多部門的工作重點。以“高效和諧”為中心，集團高管部署了接下來各部門的工作重心及工作要求，全力推進各項重點工作的落實，守正創新、奮發作為，確保高質量地完成全年目標任務。

在此次管理會議上，過江龍總經理楊總再次強調了產品研發的創新性，品質管控的嚴謹性，渠道建設的重要性，售后服務的周到性，全方位提出接下來工作的核心重點。集團旗下各大中心各大部門在工作中應注重“傳幫帶”，將務實精神傳達到每名員工，統一認識，凝聚力量，扎實推進各項重點工作的開展。

新時代、新經濟的發展背景下，過江龍集團將緊密結合市場和行業發展動態，加強執行力，讓企業戰略規劃真正落地，實現過江龍可持續長久發展，為更多人帶來健康環保舒適的衛浴新生活！